皆さん、おはようございます! 永守重信氏といえば、旧日本電産(=現ニデック)の創業者であり、停滞感漂う日本の企業の中で快進撃を続けているイメージが持たれています。自称、若い頃は信長タイプ、現在は家康タイプと分析していらっしゃいます。自分と同じタイプを後継者に据えたい考えです。 価値連鎖と訳されるバ... 続きをみる
2023年7月のブログ記事
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皆さん、おはようございます! 経営管理、財務および会計という3つの領域が重なり合った部分に私本来の基底を為す専門性があると思います。その専門性を生かしてM&Aなどを活用しながら事業開発につなげ、 企業価値を最大化させる経営戦略を描き出し実現してきたノウハウが息づいているのです。 気になる目ぼしい地... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 経営者は自ら事業を起こし営んだ経験を持つべきだと受け止めています。特に中小企業においては。良くありがちなのは、2代目、3代目経営者が自ら起業経験もなく配下に実務を丸投げしてしまっているのを見かけますが、実務がないと経営判断が出来ないものなのです。 中小企業は毎年の業績... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 企業での働き方には、雇用と業務委託の2つしかありません。しかし、社会の動きを見ていますと企業も働き手も必要な仕事に柔軟に関わることが望まれている様に思えます。例えば副業などは良い例でしょう。雇用と業務委託の中間的な働き方が必要ではないでしょうか。 2003年に企業の経... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! CFOの立場とは未来の姿を語りながら、現実を直視し盤石な財務基盤をつくり、企業を成長軌道に乗せて行くことだと思います。この様に言うは易し行うは難しなのですが、それを乗り越えた先に面白い世界が開けてくるのではないでしょうか。論語と算盤の精神ですね。 財務の仕事は、もちろ... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 若い頃、人生は自分の意志と思いで如何様にも描き出せると考えてました。勿論、それ自体は大切なことですが、大局的に受け止めると人生はこの自然界やもっと銀河系の中に包摂されて生かされていると考えると、生まれ持った星の下で運命が左右されるかもしれません。 上場化学メーカーを最... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 財務とは会計数値を活用してビジネスモデルを計数で翻訳しながら、事業の構造的な課題を見出し、絶えずそれを改善しながら再構築していくプロセスだと理解してます。事業を構想し事業計画に落し込み、その事業のキャッシュポイントを把握することが両輪となります。 ニデック(=旧日本電... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! まとまった休日に仕事をせずリフレッシュしようと考えていました。その様な時に限って突然の仕事が迷い込んで来るものです。それも某企業の事業再構築に賛同し、リスクテークしようとうする金融機関からの直々の依頼とあっては、こちらも意気に感じざるを得ません。 企業の間で、専門知識... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 日々ブログを綴っていて気づきますことは、最近はどちらかというと自分自身に対する記事が多いことです。本来は広く社会に向かって成し遂げたい志を記載することをモットーとしていますが、それを具体的にどの様に成し遂げるかという意味で自分を見つめ直してます。 ビジネス支援プラザを... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 主にスタートアップの起業プロセス支援や中小企業の事業再構築支援をハンズオンで行っています。どちらかと言えば事業再構築の方が、肉体的にも精神的にもタフでないと出来ないかもしれません。取引金融機関をはじめとする利害関係者との調整に手間が掛るからです。 中小企業の社外パート... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! ビジネス支援プラザにシニア向けに健康を維持する為の体操を教えるビジネスで起業したいという方が相談に来られています。これから高齢化社会を迎える中で、どちらかといえば高齢者が社会からリタイヤしてしまったとする風潮を見直したいとする大志を抱いています。 どうして、こんなに現... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 一企業の長期的経営方針を決めることは、簡単にできる様でなかなか難しいことです。それは経営者個人の思いや生き様に裏付けられたものでなければなりませんし、その上でその企業が持ち得る事業資源という制約がある中で、事業として成立させて行く必要があります。 経済が右肩上がりの線... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 現代社会の苦痛の一つに人間関係を上げる人は多いものと思います。特に会社組織における人間関係は、会社の目標が財務一辺倒となり、様々な価値観を持つ働き手を一つの思いに向けることが難しいでしょう。これからは会社の成長よりも、価値観の共有の方が大切です。 三越伊勢丹ホールディ... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 最近、スーパーやコンビニへ行くとインフレが潜航していることを実感します。人件費や資源コストが急騰していることを受けてのことだと思います。ゼロ金利政策と相まって実感のともなわないバブル経済が水面下で進行しており、先行きそれが是正されることでしょう。 これまでサラリーマン... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 日本でCFO(=最高財務責任者)が定着しつつあるといいましても、その中身は財務経理部長の延長での役員のポストであることが多い様です。言い方を変えれば会社の金庫番的な立場で、ソニーのCFOのように積極的に経営に関与する欧米流のそれとは異なる様です。 日本経済を見ています... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! ビジネス支援プラザをメーカーの様に組織立って運営することが出来ないかと考えることがあります。そうすれば事業規模を拡大して広く全国の必要としている経営者の方々のお役にたてるからです。知識集約型事業ですので、まずは足元を固めノウハウの蓄積が必要です。 現在私たちが取り組ん... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 財務数字というものは、言葉では表現し難い事業状況を端的に表す言語として非常に便利だと思います。ただし、数字だからこその怖さもあり、それを目的化して捉われてしまいますと、人々を誤った方向に導いてしまいます。やはり理念とのバランスが大切だと思います。 ある事業の定性的な動... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 地域づくりに大志を抱く若き知人がいます。精力的に地域イベントへ参加されていますが、きっと内心はどうやって糧を得て行くかという不安感と希望が入り混じった気持ちなんだと思います。焦ることはありません、仕事なんていうものは目を凝らせば至る所にあります。 ゆうちょ銀行は5月下... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 休みない2週間連続東奔西走の出張でしたので、流石に身体が悲鳴を上げています。昨晩はゆっくり布団の中で熟睡でした。考えてもみれば、若かりし頃は土曜日も出勤で公休は日曜日だけでしたが、それがあたり前とばかりに順応していたのが不思議にすら思えて来ます。 中小企業のビジョンや... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 日本を代表する流通グループの仕事を辞め、自分の遣りたい地域に根差した仕事に真摯に向き合おうとしている若者がいます。最近は入社3年程度で辞めてしまう社員が4割以上に達しています。企業も効率性だけを追求する以前に自らの存在意義を明確にすべきでしょう。 昨日のブログでもお伝... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 社外CFOとはいえ、様々な中小企業の経営者と呼吸を合せることは、それなりに大変なこともあります。やはりビジネスというものは、日々刻々と動いていってしまいますので、自ら判断するために必要な情報を得るために、それなりのコミュニケーション力が必要です。 昨晩、ある地方都市の... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 知人である女性が長年暮らされていたインドネシアで、カフェ、アパレル、木工家具などのビジネスを行っているそうです。どれも女性の感性を生かしたデザイン性を訴求した媒体としての商品こそ異なれ、恐らくご本人の中では一つのポリシーを追求しているのでしょう。 大手企業CFOの役割... 続きをみる
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皆さん、おはようございます! 中小企業社外CFOの必要性をご理解いただくことが出来る一幕がありました。中小企業といえば経営者が事業を切り盛りをするだけで、経営の羅針盤としての財務は存在しないことが通り相場と考えられてきましたが、これからの時代は中小企業もCFOを置くべきです。 ディベロッパーといえ... 続きをみる
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