生きた経営計画！

皆さん、おはようございます！ ６０年余りも百戦錬磨で戦い抜いてきた経営者のお金に対する執着心には驚かされるばかりです。戦後復興を搔い潜ってきた時代的な背景がそうさせてしまったのか、お金を稼ぐ嗅覚や直観力で右に出るものはいません。そんな化石のような存在も時代の一頁なのでしょう。 中小個人事業者の多く... 続きをみる

中小個人事業者の悩み！

皆さん、おはようございます！ 言葉というものは、人間に備わった最大のコミュニケーションツールだと思います。それにより自由に互いの意思疎通を図ることが出来ます。そんな日常は意識せずに活用する言葉ですが、人それぞれ活用する言葉の概念が微妙に異なることに留意することも必要でしょう。 様々な個性溢れる中小... 続きをみる

プラットフォーム型事業！

皆さん、おはようございます！ 長年コーポレートファイナンスという鎧を身に纏ってきましたが、最近はそれを自由に脱ぎ着できるようになったと思います。自分の可能性なんて一つだけでなく、無限に広がるものですので、いつまでも鎧を着たまま安住することなく様々なことを吸収したいと思います。 一般的に事業を営もう... 続きをみる

なぜ働き方改革か！

皆さん、おはようございます！ 他者の個性に触れると、思わず暖かい気持ちになります。誰しも二つとない個性を育んでおり、それらが交わり共感し合いながら一つの方向にエネルギーが向かったとき、私たちは素晴らしい力を発揮するものだと思います。それが、これからの社会に必要なことでしょう。 産業革命以降の仕事は... 続きをみる

気持ちの良いことを仕事に！

皆さん、おはようございます！ 転職を考えるときに、それまでの給料を下げることなくキャリアアップすることが良い転職と言われています。しかし、必ずしもキャリアアップしなくともよい場合が一つだけあります。それは、本当に遣りたいことが出来る転職であり、報酬は後から付いてくるものです。 団塊世代以前の方々と... 続きをみる

志と技！

皆さん、おはようございます！ 結構、自分が何を遣りたいか分からないという方がいます。その様な方にアドバイスをさせて頂くとしたら、頭で考えすぎないで、自分の気持ちの趣くままま、外に出て様々な人との出会いを大切にすることです。その様な中から自分の遣りたい事がが分かる様になります。 大学を卒業して３５年... 続きをみる

地域文化承継事業！

皆さん、おはようございます！ 業界によって事業運営方法が異なり、それが企業文化として息ずくと思います。例えばフロービジネスとスットクビジネスでは、絶えず売上を追いかけなければならないか、保有資産が毀損しないよう管理するかという大きな違いがあり、それが発想の違いとして表れます。 ふるさと納税サイト「... 続きをみる

起業の心得！

皆さん、おはようございます！ 若い時の起業というものは、不足する経験を事業を立ち上げながら身に付けていく必要があり、ブレない真直ぐな情熱が大切だと思います。これに対しミドルやシニアの起業は、それまで培って来た経験をどの様に社会に受け止めて貰うかを再定義することかもしれません。 自分が創業者か創業メ... 続きをみる

本分を知り事業を営む！

皆さん、おはようございます！ 事業活動を行うには必ず強みとなる要素資源を持つものです。そのコアとなる資源を活用してどの様なビジネスモデルとしてバリューチェーン（＝価値連鎖）を描き出すかが問われます。同じ資源を活用していても販売、賃貸、ノウハウ提供かにより異なる事業になります。 自分自身の「本分」を... 続きをみる

経営者のパートナーとして！

皆さん、おはようございます！ 中小事業者や起業をしようとしている方は、何かと精神的に孤独となりがちでそれが事業に影響してしまうものです。事業を営んでいると山があれば谷もありますので、いかに安定した気持ちでいられるかが不可欠です。そんな事業者の心の支えになれればと考えています。 経営者に寄り添うパー... 続きをみる

礎が固まる４０代！

皆さん、おはようございます！ 経済合理性の社会の中で生活をしているのですから利に敏くあるべきですが、性分としてその方面の直感や感性といったものが働きません。むしろ、人と共感したり意気を感じた時の方が自分の中にある琴線が呼び覚まされ、自分自身でも信じられない力を発揮する様です。 私もサラリーマンとし... 続きをみる

プラットフォームビジネス！

皆さん、おはようございます！ 自分が理想とする人生というと、言葉の持つイメージとしてどことなく自分の将来あるべき姿を頭で考えているように聞こえます。それに対して、自分が望む人生といいますと、もっと五感を頼りにした身体から滲み出る、等身大のあるべき姿をイメージ出来ると思います。 情報技術（＝ＩＴ）の... 続きをみる

両利きの経営！

皆さん、おはようございます！ 社内での飲み会を経費で落とすことがまかり通っていた会社があります。いま考えてみればそれも仕事の一つということであったのでしょう。社内であろうと人脈を作ることは個人の財産なので、身銭を切らなければ自分のものにならないと考えるのは行き過ぎでしょうか。 両利きの経営とは、大... 続きをみる

プロシューマーという働き方！

皆さん、おはようございます！ 事業を営んでいると、その規模の大小に拘わらず絶えず人的資源がもっとあったら良いと思うものかもしれません。湯水のようにそれを投下していくことは出来ませんので、限られた資源の中でやり繰りをするのが経営なんだと思います。だからこそ事業の選択と集中です。 これからの情報社会は... 続きをみる

大田区「仲間まわし」！

皆さん、おはようございます！ これからは各々の事業者が自らの強みを活かし手を携えるアライアンス（＝事業提携）の時代だと思います。これまでは何でも自前主義で全ての事業資源を所有し商品を大量生産することが是とされてきましたが、これだけ移ろい易い市場環境の中では足枷にすらなります。 東京都大田区と大田区... 続きをみる

アートとしての事業！

皆さん、おはようございます！ そよ風を捉えてふわふわと羽ばたく蝶をみていますと、起業したばかりの事業者と重なって見えます。翼をがむしゃらに動かすことなく、風の流れに身を任せながら自分の行きたい方向に飛んで行けば良いのです。目を閉じそっと風の流れを身体で感じ取る感覚が大切です。 事業を行うということ... 続きをみる

三菱地所の産業創出ファンド！

皆さん、おはようございます！ 異口同音。新たな事業創出と事業再構築とは、概念の違いこそあれ本質は同じでしょう。スタートアップ企業がゼロベースで事業資源を集める大変さはあると思います。仮に既存事業の資源の一部を再利用できても、大切なのはどの様にビジネスモデルを組み立てるかです。 不動産開発を主業とし... 続きをみる

一歩を踏み出す勇気！

皆さん、おはようございます！ 人生、いろいろなことがあります。時として自分の身体の悲鳴に耳を傾け、歩む速度を落とすことも必要です。人間は摂理から外れる行動をしていると精神的負担が大きくなり肉体にも影響を及ぼすものです。その様な時は、自分の気持ちに耳を傾けてみることが大切です。 仕事と言いますと、大... 続きをみる

事業性評価のすすめ！

皆さん、おはようございます！ ４０代半ばに道に迷い長いトンネルの中を彷徨い続けてきた感じがしますが、ようやく本来の自分を取り戻し日々を過ごすことが出来る様になったと思います。遠くに見えるほのかな明かりを頼りに、一歩ずつ歩みを進めた感覚が残りますが必要な期間であったと思います。 唐突にタイトルとして... 続きをみる

社内ベンチャー！

皆さん、おはようございます！ 隣の芝生は青く見える様に、若い頃は自分の可能性を信じて色々と目移りがするものかもしれません。この歳になり振り返ってみると、比較的その時々の目の前のやるべき事に注力してこれたことが、結果的に自分の軸となる専門性を掘り下げることに繋がったと思います。 最近、大手企業も総じ... 続きをみる

中小経営者のマイパーパス！

皆さん、おはようございます！ 小売販売を業とする上場企業は、持続的な成長という十字架を背負い、市場が飽和するまで新規出店を行わずにいられないでしょう。海外展開を繰り広げても、やがて市場が飽和することは言わずとも知れたところです。小売業の使命は魅力ある店づくりにあるのでしょう。 最近、会社の存在意義... 続きをみる

これまでの成功体験！

皆さん、おはようございます！ ビジネスでも、プライベートでも、相手の立場に立って考えることが大切だと思います。これだけ多様な個性や経験を持ち合せた数多の人間が存在している訳ですので、自分の利益ばかりを主張していたら、折り合えるはずの利害関係も対立するばかりとなってしまいます。 戦後からバブル崩壊ま... 続きをみる

社会に関わる意識を持った働き方！

皆さん、おはようございます！ 自分の性格として、既知の事実（＝形式知）を採り入れ、それを自分のものとして身に付け上手く活用していくことは、自分よりも秀でた者が多くいるため苦手意識があります。それよりも社会の現象を捉え、そこから自分ならではの考えで解を見つける方が得意なのです。 働き方には、様々な立... 続きをみる

インタンジブル・アセット創出の構造！

皆さん、おはようございます！ ヒト、モノ、カネという経営資源の中で、事業を行う上で一番大切なのはヒトであることは言うまでもありません。大手企業であれ、中小企業であっても、絶えず不足している資源が人なのかもしれませんが、だからこそ選択と集中という戦略観を持つことが大切なのです。 大学院ではインタンジ... 続きをみる

子供たちへの起業家教育！

皆さん、おはようございます！ 今の社会は、微に入り細に入り管理が行き届いてしまい、それが妙に個人の権利ばかりを主張し、義務を全うすることがお座なりな個人主義が蔓延る風潮にあると思います。行き過ぎた管理社会は、人々からハングリー精神を奪ってしまうというデメリットがあるでしょう。 首都圏で自治体が若年... 続きをみる

企業価値経営の醍醐味！

皆さん、おはようございます！ 経営するということは、事業をマネジメントすることよりも、自分の内側にある言葉にできない思いを探し当てエネルギーを注ぎ続けることかもしれません。その為には、自分自身の中にぶれない軸を持ち続けていることが必要であり、拠り所となる深い専門性が必要です。 最近の大手企業を見て... 続きをみる

自分の技を極める！

皆さん、おはようございます！ 一般的にビジネスは技術進歩により新しい商品が創出され発展していくものと思われています。私はそれを含めて、人間の暗黙知を拠り所とする創造力に向き合い深めて行くことが大切だと思っています。ナレッジマネジメントはもっと人間を科学することが必要でしょう。 人間は、やはり軸足で... 続きをみる

３０年前に描いた現在の姿！

皆さん、おはようございます！ 先日、久しぶりにお墓参り方々ひたちなか迄ドライブに行ってきました。出張でクルマの運転をする時とは異なり、フロントガラス越しに広がる海を見ながら、終始リラックスムードで音楽を聴きながらハンドルを握っていると、心の奥底にある声に触れることが出来ます。 人間というものは、絶... 続きをみる

ＣＦＯの役割！

皆さん、おはようございます！ マーケティングの世界に馴染みが薄いのですが、聞くところによると日本企業には欧米企業の様な本格的なマーケターが少ないようです。確かにマーケター上がりの社長という話しをあまり聞いたことがないように思います。商品の開発や販売には欠かせない存在でしょう。 企業にとっての命題は... 続きをみる