皆さん、おはようございます！
ＧＷもあっという間に過ぎてしまいましたが、いかがお過ごしでしたでしょうか。私は遠出はしないことを決め込んで、初日は２時間ほどカラオケで思い切り発散してきました。久し振りに「熱き心に」を歌いながら、学生時代の北海道サイクリングを思い出した次第です。

名古屋市が空き家や使われていない店舗をリノベーションして、賑わいの起点にする事業に乗り出したそうです。蔵の町並みを残す西区四間道（＝しけみち）地区で補助金を支給し、第１弾となるリノーベーション店舗を４月に開業したばかりです。鍵を握っているのが、空き店舗をサブリース（＝転貸借）で改築するという、全国でも珍しい方式を採っています。

この話題を耳にした時に、果たして行政主導でどこまで実効性を持たせることが出来るのかということと、空き家や空き店舗を改築してサブリースすることが本当にそんなに珍しいことなのかと疑いました。確かにこれまででしたら、まちづくりと言えば公共的な観点から行政の専売特許の様に思われてきていますが、本当にこれからも行政が主役なのでしょうか。

確かに、これまでなら公益と私益は明確な線引きがなされてますが、これからは公益でも私益でもない共益的な部分が大切な意味を持つ様になってくるでしょう。共益的な部分については、私権の調整が難しいから公共側に委ねてしまいがちとなってしまう慣習があります。また、公権側も安易に共益的な部分に踏み込めないことからエアーポケットになってます。

未だ地方に行けば共益的な部分が残っていますが、都会では良くて自治会が残っている地域なら良い方でしょうが、首都圏ではそれすら陰をひそめてしまい共益の部分をやむを得ず公共が肩代わりをしている場合が殆どではないでしょうか。例えばごみステーションの管理なんかが良い例だと思います。地方では当番制で民間が管理するのがあたり前となってます。

なぜ、共益的な部分を強調しているかと申しますと、共益的なコミュニティが無くなってしまいますと地域が殺伐とした所になってしまう以上に、人間というものは他者との関わりの中で自己を見つめ直しながら成長して行くものだからです。都会なら都会の会社という難しいコミュニティに四六時中も参加して疲弊しているんだという声が聞こえてきそうですが。

しかし、会社というものは営利を目的とした集団であり、金銭的な損得といった利害が絡んでしまいますので、究極的な私権だということが出来ます。共益的思考を忘れてしまった人
々にとって、そこに踏み込んでいかなければ規模の経済という単調な枠組みだけを甘んじて受け入れてしまう慣習から踏み出せず、一市民企業である会社の存続すらが危ぶまれます。

このことは、今日において会社の存在意義が社会から問われていることと関係がありそうです。また、究極的生きる目的が利他にあることにも意味があるものと思わざるを得ません。
一方、空き家や店舗という不動産業界が経済合理性に欠けると受け止め見向きもしないニッチな市場についても、サブリース方式を活用しリノベーションすることは当然のことです。

ドーナッツ経済の観点からも、まちのインフラを有効活用するのはあたり前のことであり、
今後の有望な市場だと思います。規模の経済しか追求できない大手企業には参入できない領域でしょう。シェア民家や店舗も織り交ぜながら、事業を興したいと考える人々に低廉リースを行いながら伴走支援し、まちビジネス全体の付加価値を高め帳尻を合わせるでしょう。

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皆さん、おはようございます！
日本航空が貨物専用機を３機用意し貨物輸送事業に再参入するようです。とてもマニアックな題材ですが、この経済事象から企業としての宿命を感じてしまいます。航空会社として存在する限りは、自らの専門性を生かしてどこまでも成長し続けなけばならないのでしょう。

意味なく慣習や固定観念に捉われるのが嫌いです。現代社会の病理は企業セクターが無思慮に規模の経済を追求し続けていることにあると思います。これまでの資本主義経済を振り返ってみますと、二つのステージに分けることが可能だと思います。それれは明治維新以降の戦前と言われるステージと、戦後から高度経済成長を経て現在に至るまでのステージです。

前のステージは資本主義経済の勃興期であり、手探りで工業化社会を追い求めていたと思います。その時代は、ただ単に利潤を追求するのみならず道徳心と照らし合わせながら、自らの進むべき道を模索していたと思います。ちょうど渋沢栄一翁の「論語と算盤」の考え方と符合するものと思います。なんのための利潤追求なのかを考えることが必要だったのです。

後のステージは無造作に資本主義を謳歌して邁進する時代であり、利潤追求することが美徳までとは言いませんが、人々は深く意味を考えず利己的に利益を追求してきたのではないでしょうか。それが戦後のモノが不足する時代と偶々に一致してしまい、物質的な豊かさを追求することが幸せであると信じ切っていました。道徳心が骨抜きにされたこともあります。

ところが物質的に満たされても、それが豊かさに繋がらないことを人々は感じ始めてます。
それにも拘わらず社会体制は意味もなく規模の経済を追求し利潤を最大化することが当たり前であると信じられ続けてます。企業が利益を最大化し続けても決して私たちの精神的豊かさが満たされないにも拘わらずです。それ自体は将来に対する夢や希望にはなり得ません。

そんな将来に対し期待できない不安定な心理状態では、晩婚、少子化、人口減少が起きるのは当たり前です。いま必要なことは血税をばら撒くことではなく、将来に向けて日本がどこに向かっていくかを指し示すことです。それは高度経済成長下の列島改造論の様な浅ましい目標でなく、成熟社会においては国民一人ひとりが夢を描き自己実現する豊かさでしょう。

中央集権、全体最適を目指す政策は過去のものとなっており、地域分散や部分最適を目指していくことを明確に指し示す必要があるでしょう。そもそも規模の経済を追求することは、情報社会においては無駄ばかりが目立ち利益にならないでしょう。これからの時代は、規模の経済ではなく範囲の経済にシフトし、これまでの社会の枠組みを変える必要があります。

その様な社会の枠組みが変わり行く時に、企業の新陳代謝が起きると思います。イノベーションや変革というものは、ただカネ勘定をしてれば良いということではなく、そこに深い哲学的な思慮がなければ迷走するだけです。それは企業であっても個人でも一緒なのです。企業というものは単なる擬制法「人」であり、人間が司っていることを忘れてはいけません。

情報技術の進展が、大きく社会の枠組みを変え、人々を新たなステージへと連れ行くことになります。その意味では、これからの２１世紀は人々が矢面に立たされる時代であり、良い暮らしを手にするために如何に生きるかを各々が哲学しなければならないでしょう。それは行き過ぎた他人任せの人生を取り戻すことであり、自分自身の夢を描き出すことなのです。

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皆さん、おはようございます！
冬至からの日数よりも夏至のほうが近づいてきたせいか、午前４時台ともなりますと外は薄らと明るくなってきます。毎日、同じ時間帯に起床しているのですが、やはり起きた時に外が明るくなっている方が、身体が朝であることを感じ取って頭の巡りも良くなるようです。

大学を卒業してから信用金庫での仕事を振り出しに、果たしてこれまで幾つの事業に関わって来たのでしょう。ただ他者が行う事業を支援するだけでは飽き足らず、自ら当事者として事業に関わってきた経験も幾多となくあります。傍から事業を観ているのと、実際に自分自身で事業に携わるのとでは、置かれた立場からくるメンタル面に大きな差異があるのです。

現在では、それら幾多の事業経験を通じて再び事業を支援するビジネスに取り組んでいますが、その間に様々な暗黙知を身に付けてきていますので、何よりも事業を営む経営者がどの様な心理的な状況に置かれているかが手に取るように理解できます。その時々の経営者の心理的な状況を見たてながら関わりを持ち、最善の経営判断が出来るよう腐心する日々です。

その様な経営者と直に向き合うことに傾注していますと、なかなか実務面から自らの専門性を発揮することが出来なくなってしまいます。自らもまた、経営者とともに考え判断することに傾注せざるを得なくなるからかもしれません。もちろん、私の専門はＣＦＯとしての判断軸となりますので、これまでに培ってきた数多の実務経験を通した暗黙知が拠り所です。

それでも、必要な実務的な業務については他の専門的な人財に委ねるべく、ビジネス支援プラザというプラットフォームを構築し、そこに参加する様々な分野の専門家の方々にバックアップをお願いしています。そこに集う専門家自身、大手企業から独立し自ら事業を営もうとする方々も多く、相談者である経営者も含め相互に切磋琢磨する孵化器の様なものです。

事業を営もうとする方々が交わりながら、時としてノウハウや知見を授ける立場となり、また時にはノウハウや知見を授ける立場となるコミュニティとしてのプラットフォームであることが理想なのでしょう。ビジネス支援プラザという器自体は営利を目的としている訳ではありません。様々な専門的なノウハウや知見を持つ方々に参加して頂ければと思ってます。

各々の参加者同士の中でノウハウや知見など労力の遣り取りが生じた時に、そこは専門家に対する敬意を表す意味からも、何らかの謝礼をすべきであることは当然として、それは当事者間で納得できる内容であれば良いのでしょう。そんなコミュニティであるのですが、スポット的に専門的ノウハウや知見を授受するに留まらず、時として伴走することも必要です。

事業を営む者は皆、孤独なものであり信頼のおける相談相手がいないというのが実情です。事業者が分からないことを専門家に教えて貰うだけでなく、事業を営む者の人生の悩みを分かち合い一緒になって事業を考えながら采配を振って貰える相手が必要なのです。その様な期待に応えられる人財がビジネス支援プラザの専門家の中から育まれることを期待します。

また、このビジネス支援プラザを通して、少しでも多くの会社勤めする方々が自ら事業を営んでいく切っ掛けになって頂ければと考えてます。雇い雇われるだけでない仕事の仕方がもっと社会に広がって行くべきだと思います。その為には、個々人が自らの人生の夢を思い描きながら、意志として明確に持つ必要があります。それが現代社会に不足してるからです。

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