パーパスの本質！

皆さん、おはようございます！

パーパスに関心を持つ様になったのは、大手企業が採用しているパーパス経営に着目したからではなく、地域企業経営者が自分の内側にある本当にやりたい想い（＝パーパス）に気づきを得ることなく、日々、業績を維持するために奔走している姿を疑問に思ったからです。

地域企業の事業というものは、その経営者個人の生き様や価値観より導き出される、この社会との関係において何を為し遂げたいと感じているかという個人のパーパス（＝人生の目的や仕事の目的）がそのまま事業のパーパスとして表現されるものです。その表現方法は言葉であったり、コラージュであったり、アートでも良い訳であり、その人によって様々です。

ただし、パーパスという媒体で表現する場合には、少なからず洗練された言葉で周囲に知らせて行く必要があるでしょう。もちろんモチーフであっても良い訳です。必要なことはその人個人の生きる目的を明確にすることにあります。特に地域企業の経営者だからと言う訳ではありませんが、成熟した社会の枠組みの中ではパーパスを持たなくとも生きて行けます。

規模の経済と分業体制に特色ある工業社会の名残の中での仕事は、標準化された業務分掌に従って仕事をしていれば昇給や昇格という外発的動機づけによって大過なく組織を維持することが出来ました。その様な社会の枠組みの中に長年身を置いていますと、仕事を通して何を実現させたいか、個人としてパーパスを考える必要なく趣味に高じていれば良いのです。

それがこれまでの工業社会の一面なのであり、人々がその様な鳥かごの中に居続けますと歌声を忘れたカナリアの様に、自律的内発的動機づけによって活動して行こうとするエネルギーが削がれてしまう怖さがあることが意外に知られていません。もちろん、大手企業で仕事をする方の中にも、会社に魂を売ることなく内発的動機づけを持ち続ける人も居るのです。

その様な人々は、昇給や昇格といった外発要因に対して馬耳東風で、自分の生きる目的に従って仕事を進める、現代社会においては貴重な存在ですが、現代社会の枠組みはその様な人を生かし切れない状況にあることが最大の社会病理だと受け止めています。何故なら、与えられた仕事を従順にこなす人より、自律的に行動するタイプの方がより創造的だからです。

現代社会は、その様な自律的内発的動機づけに基づいて創造的に活動する人々を結果的に潰してしまう帰来があります。それは社会の枠組みに当て嵌まらないからなのです。時たま、運と縁と時間の隙間という幸運を得て、大手企業の社長にまで昇り詰めてしまう方もいらっしゃいますが、それは出会いがしらの偶然の産物で、その多くは自分で何かを始めてます。

その様な社会に嫌気が刺して、会社勤めを辞め親族が経営する企業の経営者として収まる方もいらっしゃいますが、その様な人が全て自律的内発的動機づけにより行動しているかというと必要十分条件を必ずしも満たしている訳ではないのです。大手企業で表象される社会の枠組みに息苦しさを感ずるのは誰しも同じで、その様な中でも結果を出せる人々でしょう。

それは、その人の個性にも拠りますが、幼少時分より枠組みに押し込まれることなく、伸び伸びと育つことによって自然と身につくものだと思います。ただし、その様な人物は現代社会では風当たりも強く、脛に様々な向こう傷を抱えながら乗り越えたタフさも持ち合わせているものでしょう。その様にして足腰を鍛えることにより、また内発的動機づけられます。

今日もありがとうございます！